Тест по дисциплине «Менеджмент»

@1.Менеджер, это.

   $А) управляющий; $B) бизнесмен; $C) юрист; $D) дипломат; $ E) бухгалтер;

@2. Какие три основные проблемы выделил Ф.Тейлор;

$А) планирование; мотивация; контроль; $В) успех; власть; влияние; $C) нормирование труда; роль менеджера; вознаграждение и стимулирование; $D) заработная плата и премии; $E) социальные пособия и льготы;

@3.Ученый, последователь  Ф.Тейлора и его школы.

 $А)  А.Маслоу; $B) А.Файоль; $C)  Г.Эмерсон; $D) Ф.Гилберт; $E) Ф.Герцберг; @4.Представитель классической административной школы управления.

$А)  Дж.Вебер; $B) А.Файоль; $C)  Ч.Бернард; $D)  Д.Вурм;  $E) Д.Адамс;

@5.В природные ресурсы, входят.

$А) ценные бумаги; $B) земля и полезные ископаемые; $С) сырье и материалы; $D) премии и вознаграждения; $E) персонал организации;

@6.В трудовые ресурсы предприятия, входят.

$А) ценные бумаги; $B) акции и облигации; $С) сырье и материалы; $D) премии и вознаграждения; $E) кадры организации;

@7.В чем заключалась суть экспериментов Ф.Тейлора;

 $А) разработке рекламы; $В) нормировании труда; $C) управлению организацией; $D) стилей руководства; $E) сбыта продукции;

@8.В функцию планирования входит.

 $А) мотивация; $B)  корпоративность; $C) разработка стратегии; $D) набор персонала; $E) управление персоналом;

@9.Функция менеджмента, это.

 $А) мотивация; $B)  реклама; $C) единение; $D)  инновация;  $I)  учет; $E) ҳамаи чавобхои боло дуруст;                             

@10.Организация, это.

$А) группа людей объединенных для достижения определенной цели; $В) процесс решения задач; $C) совокупность систем; $D) запланированные мероприятия; $E) организационная культура;

@11.Представитель школы психологии и человеческих отношений.

$А)  Г.Форд; $B) Э.Мейо; $C)  Ч.Бернард; $D)  Д.Вурм;  $E) Ф.Тейлор;

@12.Численность персонала, бывает.

$А) плановой и списочной; $B) экономической и финансовой; $С) статистической и бухгалтерской; $D) организационной и нормативной; $E) матричной и структурной;

@13.К категории списочной численности, относятся работники.

$А) плановые, нормативные, кадровые; $B) внутренние, внешние, новые; $С) постоянные, временные, сезонные; $D) специальные, квалифицированные, профессиональные; $E) инициативные, активные, пассивные;                       

@14.Функция контроля необходима, для.

$А)  рекламы продукции; $B) мотивации работников; $C) выявления проблем; $D) отбора кадров; $E) аттестации персонала;                             

@15.Количество работников подчиненных одному руководителю, называется.

$А) иерархия управления; $B) функции управления; $C) масштаб управления; $D) система управления; $E) задачи управления;

@16.Передача полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, называется.

$А) принцип организации; $B) моральное стимулирование; $C) делегирование полномочий; $D) экономический метод; $E) масштаб управления;                             

   @17.В производственные ресурсы предприятия, входят.

$А) инновационные разработки; $B) акции и облигации; $С) сырье и материалы; $D) ценные бумаги; $E) субъекты управления;

@18.Стратегия от греческого слова переводится как.

$А) искусство менеджера; $B) искусство руководителя; $C) искусство генерала; $D) искусство бизнесмена; $E) искусство работника;

@19.Что такое инновация?

$А) планирование; $B) прогнозирование; $C) нововведение; $D) интенсивность; $E) стимулирование;

@20.Менеджмент от английского слова переводится, как.

$А) организация; $B) реклама; $C) координация; $D) управление; $E) производство;

@21.Менеджмент, это.

$А) наука о производстве; $B) наука об управлении; $C) изучение рынка; $D) изучение спроса; $E) государственное управление;

@22.Управляющий фирмы, это.

$А) бухгалтер; $B) юрист; $C) поставщик; $D) маркетолог; $I) менеджер; $E) ҳамаи чавобхои боло нодуруст;                             

@23.Представитель рационалистической школы управления.

   $А)  Э.Мейо; $B) А.Файоль; $C)  Ф.Тейлор; $D) Д.Мак Клеланд; $E) Ф.Герцберг;

@24.Как назывался кодекс вавилонского царя Хаммурапи?

 $А) система администрирования; $B) манера управления; $C) свод законов; $D) инструкции; $ E) правила;

@25.В какой книге Ф. Тейлор изложил свои научные взгляды?

$А) административные принципы; $В) принципы научного управления; $C) управление фирмой; $D) управление персоналом; $E) социальные аспекты; @26.Административный принцип управления, который выделил А.Файоль.

  $А)  разделение труда; $B) организационная структура; $C) стратегия; $D)  координация; $E) планирование;

@27.Пять видов деятельности, которые выделил А.Файоль.

$А) социальная, экономическая, психологическая, моральная, техническая; $В) техническая, бухгалтерская, административная, финансовая, коммерческая; $C) юридическая, правовая, административная, экологическая, законодательная; $D) экономическая, финансовая, статистическая, инвестиционная, бюрократическая, материальная; $E) политическая, государственная, демократическая, мотивационная, производственная;

@28.Инициатива, это.

 $А) активность; $B) пассивность; $C) дисциплина; $D) порядок; $E) инновация;

@29.Кем  по профессии был Ф.Телор?

 $А) бухгалтером; $В) инженером; $C) менеджером; $D) финансистом; $E) юристом;

@30.Одна из школ  управления, это.

 $А) политическая; $В) рационалистическая; $C)  правительственная; $D) функциональная; $E) социальная;

@31.В каком году Ф.Тейлор написал свою книгу «Управление предприятием»?

 $А) в 1903г; $В) в 1900г; $C) в 1910г; $D) в 1915г; $E) в 1917г;

@32.Основная функция менеджмента.

 $А)  реклама; $B) планирование; $C)  руководство; $D) сбыт; $E)  производство;

@33.Миссия организации, это.

 $А) предназначение организации; $В) решение проблем; $C) получение прибыли; $D) организационная структура; $E) разделение труда;

@34.Функция координация, это.

$А) поощрение персонала; $B) направление и контроль персонала; $C) набор персонала; $D) управление персоналом; $E) отбор персонала;

@35.В финансовые ресурсы предприятия, входят.

$А) субъекты управления; $B) оборудование и технологии; $С) сырье и материалы; $D) ценные бумаги; $E) инновационные разработки;

@36.Представитель школы поведенческих наук.

 $А) Ф.Гилберт; $B) А.Файоль; $C) Д.Мак Грегор; $D) Д.Мак Клеланд; $E) Г.Эмерсон;

@37. Стратегия, это.

 $А) система; $B) план; $C) решение; $D) ситуация; $E) цель;                               

@38. Японский менеджмент включает в себя.

А) функционирование кружков качества; $B) этику поведения партнёров; $С) продвижение по служебной лестнице; $D) сокращенный рабочий день; $E)  обучение с отрывом  от производства;

@39.Количество сотрудников, которые заняты или должны быть заняты на данном предприятии, называется.

$А) нормированием персонала; $B) привлечением персонала; $С) набором персонала; $D) планированием персонала; $E) численностью персонала;

@40.Что такое мотивация?

 $А) координация процесса производства; $B) процесс побуждения себя и других для достижения целей; $C) выявление проблем организации; $D) принятие решений; $E) организация производства;

@41.Какие потребности по теории Ф. Герцберга, входят в гигиенические потребности?

 $А) успех, власть; $B) вознаграждение, зарплата; $C)  продвижение по службе; $D)  уважение, авторитет; $E) самовыражение;                             

@42.Что относится к моральным способам мотивации?

$А) похвала; $B) премия; $C)  пособие; $D) бонус; $E) тантьема;

@43.Формальные группы, это.

  $А) официально зарегистрированные организации; $B) неофициальные организации; $C) неформальные организации; $D) неформальные группы; $E) антисоциальные группы;

@44.В потребность в самоуважении по А.Маслоу, входит:

$А) образование; $В) взаимопонимание; $С) дружба; $D) власть; $E) одежда;

@45.Как возникают неформальные группы?

$А) по приказу руководства; $В) в соответствии с их взаимными симпатиями; $C) по просьбе директора; $D)  по типу характера; $E) по функциональной структуре;

@46.Один из компонентов управления трудовыми ресурсами, это.

 $А) профориентация; $В) мотивация; $C) контроль; $D) производство; $E) финансы; 

@47.Персонал, это.

 $А) группа людей; $В) штатный состав работников; $C) коллектив; $D) организация; $E) предприятие;

@48.В процесс адаптации входит.

 $А) повышение квалификации; $В) приспособление к организации; $C) профориентация кадров; $D) самоутверждение личности; $E) стимулирование труда;

@49.     Что такое деловая карьера?

    $А) продвижение работника; $B) адаптация; $C) аттестация; $D) организация; $E) координация;

@50.Особенность немецкого менеджмента, это.

$А) коллективная ответственность; $B) высокая дисциплина; $С) отсутствие инноваций; $D)  низкая мотивация; $E)  творческий подход;

@51.Горизонтальные связи, это отношения.

$А) между руководителем и менеджером; $В) между подчиненными; $C) между руководителем и подчиненным; $D) между субъектом и объектом; $E) между лидерами;                     

@52.Вид организационной структуры управления.

$А) экономическая; $В) функциональная; $C) организационная; $D) статистическая; $E) бухгалтерская;

@53.Что входит в физиологические  потребности?

$А) автомобиль; $В) пища; $C) работа; $D) уважение; $E) образование;

@54.Экономические способы мотивации, это:

$А) публичное признание; $В) денежные выплаты; $C) социальные льготы; $D) повышение квалификации; $E) страховой полис;

@55.Из каких потребностей  состоит концепция Д. МакКлеланда

$А) мотивационных и гигиенических потребностей; $В) успеха, власти и причастности; $C) социальных потребностей; $D) физиологических потребностей; $E) моральных потребностей;

@56.Что такое бонус?

$А) вознаграждение; $В) льготы; $C) страховой полис; $D) пенсия; $E) похвала;

@57.Руководитель может критиковать.

$А) конечные результаты работника; $В) самого работника $C) обязанности работника; $D) функции работника; $E) задачи работника;

@58.Подбор кадров относится, к.

$А) основным этапам процесса набора кадров; $B)  первичному изучению информации; $C) процессу планирования и стимулирования; $D) организации сбыта; $E) принятию решений; $) ҳамаи чавобхои боло нодуруст;                              

@59. В содержательные концепции мотивации, входит.

 $А) теория ожидания В.Вурма; $В) теория справедливости Адамса; $C) теория иерархии потребностей А.Маслоу; $D) теория причастности Мак Грегора; $E) теория рациональности Ф. Тейлора;

@60.Как называется оценка соответствия занимаемой должности в организациях?

 $А)  адаптация; $B) аттестация; $C) сегментация; $D) коммуникация; $E) координация;

@61.Основатель теории иерархии потребностей.

 $А) Ф.Герцберг;  $B) А.Маслоу; $C) Д.Вурм; $D) Д.МакКллеланд; $E) Г.Форд;

@62.В  первичные потребности по А.Маслоу входят.

$А) социальные; $B) физиологические; $C) политические; $D) правовые;$E) экономические;

@63.Особенность японского менеджмента, это.

$А) коллективное принятие решений; $B) высокое премирование; $D) низкая заработная плата; $E) индивидуальная ответственность работника;                             

@64.Разработчик двухфакторной  модели содержательной теории мотивации.

$А) Д. Мак Клеланд; $B) Ф.Тейлор; $C) Ф.Герцберг; $D)Д. Мак Грегор;  $E) Э.Мейо;

@65.Один из этапов набор персонала, это.

 $А) собеседование; $В) аттестация; $C) консультация; $D) адаптация; $E)     профориентация;                

@66.Что входит в социальные потребности по А.Маслоу

    $А) власть,  успех; $В) взаимопонимание, уважение; $C) образование, работа; $D) пища,  одежда; $E) авторитет, лидерство;

@67.Аттестация, это.

$А) обучение персонала; $В) оценка персонала; $C) контроль персонала; $D) вознаграждение персонала; $E)  отбор персонала;

@68.В процессуальные концепции мотивации входит.

 $А) теория приобретенных потребностей Д.Мак Клелланда; $В) теория «X» МакГрегора; $C) теория ожидания В.Вурма; $D) теория иерархии потребностей А.Маслоу; $E) теория административного управления А.Файоля;                

@69. Особенность американского менеджмента, это.

$А) индивидуальная ответственность работника; $B) коллективная ответственность; $С) медленное продвижение в карьере; $D) низкая заработная плата; $E) коллективное принятие решений;

@70.Вертикальные связи это отношения.

$А) между бухгалтерами; $В) между руководителем и подчиненным; $C) между подчиненными; $D) между организациями; $E) между работниками;

@71.Тантьема, это вознаграждение.

$А) для подчиненных; $В) для высшего руководства; $C) для младшего обслуживающего персонала; $D) для технических работников; $E) для специалистов;

@72.Орган управления, это.

$А) субъект; $B) объект; $C) организация; $D) производство; $E) отдел;

@73.Менеджер должен быть.

$А) инвестором; $В) организатором; $C) бюрократом; $D) пессимистом; $E) дилером;

@74. Основные стадии переговорного процесса.

$А) сотрудничество с неправительственными организациями; $B) принятие решений; $C) выработка общей концепции переговоров; $D) решение конфликтных ситуаций; $E) уклонение от конфликта;

@75.Решения,  которые должны быть обязательно исполненными называются.

$А) долгосрочные; $B) тактические; $C) директивные; $D) рекомендательные; $E) краткосрочные;

@76.Решения, принимаемые на основе большинства голосов, называются.

 $А) совместные; $B)общие; $C) парламентские; $D) организационные; $E) регулирующие;

@77.Нехватка чего-либо, без чего человек чувствует себя некомфортно, это.

 $А) мотивация; $B) потребность; $C) стимул; $D) бонус; $E) координация;

@78. Что такое неформальные организации?

$А) группа людей объединенных по правилам; $B) группа людей объединенных по приказу; $C) группа людей объединенных по общим интересам; $D) группа людей объединенных по инструкциям; $E) группа людей объединенных по регламенту;

@79. К основным признакам коллектива, относится.

$А) постоянство; $B) реальность; $C) сознательность; $D) согласие; $E) концепция;

@80.Одно из требований, предъявляемое менеджеру.

 $А) уметь производить продукцию; $B) владеть иностранными языками; $C) принимать оперативное решение; $D) знание компьютерного программирования; $E) быть лидером; @81.Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации.

$А) сегментация; $В) централизация; $C) децентрализация; $D) квалификация; $E) адаптация;

@82. Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений.

$А) концентрация; $В) централизация; $C) аттестация; $D) квалификация; $I) децентрализация; $E) ҳамаи чавобхои боло нодуруст;                             

@83. Мастерство, талант или умение управлять людьми, это.

$А) власть; $В) компромисс; $C) лидерство; $D) менеджмент; $E) компетенция;

@84.Идеологическое управление, осуществляется.

$А) предприятием; $В) акционерным обществом; $C) политическими партиями; $D) финансовым управлением; $E) некоммерческими организациями;

@85.В государственное управление, входит.

 $А) управление персоналом; $В) управление жизнью общества; $C)  идеологическое управление; $D) производство продукции; $E) реклама товаров;

@86. В хозяйственное управление, входит.

$А) управление эккаутингом; $В) управление предприятием; $C) управление кадрами; $D) управление маркетингом; $E) управление инновациями;

@87.Один из методов управления.

$А) экономический; $В) государственный; $C) либеральный; $D) производственный; $E) политический;

@88. Один из видов школ управления.

 $А) экономическая; $В) классическая; $C)  правительственная; $D) государственная; $E) социальная;        

@89.Конфликт, это.

 $А) столкновение сторон; $В) консенсус; $C) компромисс; $D) конкуренция; $E) соперничество;

@90. Один из стилей руководства.

$А) социальный; $В) либеральный; $C) организационный; $D) юридический; $E) правовой;

@91. Вид конфликта в организации.

$А) межрыночный; $B) внутриличностный; $C) внутригосударственный; $D) межгосударственный; $E) политический;

@92.Одна из основ власти.

$А) власть основанная на образовании; $B) власть основанная на принуждении; $C) власть основанная на справедливости; $D) на уважении; $E) власть основанная на успехе;

@93.К моральному стимулированию, относится.

$А) признание заслуг; $В) льготы и привилегии; $C) выговор и наказание; $D)  премия и доплаты; $E) бонус и тантьема;

@94. Орган подчинения в управлении, это.

$А) субъект; $B) объект; $C) руководство; $D) сбыт; $E) промышленность;

@95. Вид управленческого решения.

 $А) демографическое; $B) запрограммированное; $C) статистическое; $D) экологическое; $E) социальное;

@96.С чего начинается отбор кадров.

$А) продвижения работника; $B) адаптации; $C) аттестации; $D) анализа анкетных данных; $E) координации персонала;

@97. Решение, принимаемое на перспективу, это

$А) тактическое; $B) текущее; $C) квартальное; $D) краткосрочное; $E) стратегическое;

@98. Один из методов разрешения конфликта.

 $А) уклонение; $B) организация; $C) контроль; $D) планирование; $E) коммуникации;

@99.Решение, принимаемое в настоящий момент, это.

$А) стратегическое; $B) текущее; $C) перспективное; $D) краткосрочное; $E) тактическое;

@100. К физиологическим потребностям, относятся.

$А) техника; $В) жильё; $C) работа; $D) авторитет; $E) образование;

add

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.